Estrategia y calidad

Comisión de Calidad del Centro (CCC)

Tiene como objetivo asegurar el desarrollo del SGC del centro, propiciando la mejora continua y potenciando la participación de todos los colectivos y asegurando la coordinación entre todos los órganos responsables.

Su composición se aprobará en la Junta de Centro, a propuesta del Decano/a o Director/a, garantizando la representación en la misma de todos los sectores del Centro (PDI, PAS, Estudiantado).

Composición de la Comisión de Calidad del Centro
PuestoMiembros
Decano (Presidente) Manuel Pérez Mendoza
Vicedecano de Calidad e Innovación Docente Pedro A. García Sánchez
Representante de Biología María del Carmen Pérez Martínez
Representante de Bioquímica Eva Encarnación Rufino Palomares
Representante de Biotecnología José Angel Traverso Gutierrez
Representante de Ciencias Ambientales Francisco Antonio Serrano Bernardo
Representante de Estadística Ana María Aguilera del Pino
Representante de Física Alberto Martín Molina
Representante de Geología Salvador Morales Ruano
Representante de Ingeniería Electrónica Industrial Antonio Martínez Olmos
Representante de Ingeniería Química Alejandro Fernández Arteaga
Representante de Matemáticas Francisco Milán López
Representante de Óptica y Optometría Eva Valero Benito
Representante de Química Óscar Ballesteros García
Administradora del Centro María Dolores Medina Mesa
Técnico de Laboratorio Eulogio Corral Arredondo
Estudiantes
  • Ismael Riquelme Lucas
  • Andrés Quintana Martín
Gerente de Excelencia Operacional en Abbott Eva María Carmona Vílchez

Documentos de la comisión:

Política de Calidad y Objetivos estratégicos del Centro

El Centro se compromete con la mejora a través de la siguiente Política de Calidad, donde establece su visión y orientación estratégica y que se concreta en unos objetivos estratégicos definidos por su equipo directivo:

Manual de calidad

Documento que recoge el SGC del centro y que incorpora todos los procesos académicos y administrativos del centro (Mapa de Procesos) y una breve descripción de estos. En el Manual se hace referencia a órganos responsables, documentos, normativa, procedimientos (que ya existen en la UGR) y que describen con detalle las etapas de los distintos procesos.

Resultados del sistema y rendición de cuentas

La sistemática de mejora del SGC implantado genera análisis periódicos que se recogen en Informes de gestión; acciones de mejora de los diferentes aspectos recogidos en el alcance del SGC y documentos que evidencian su desarrollo como el plan de comunicación, actas y otras evidencias que se recogen en los siguientes epígrafes:

  1. Informe de Gestión del Centro. Es el análisis anual que el centro realiza del curso académico anterior, en el que quedan reflejadas todos los análisis y decisiones adoptadas y los resultados alcanzados:
  2. Plan de mejora de centro (doc): Es el documento que registra todas las acciones de mejora del centro, su objetivo, responsables, temporalización e indicadores de seguimiento y logro. Este Plan de mejora integrará al de las titulaciones.
  3. Plan de comunicación (doc): Documento que recoge los objetivos, responsables, canales y cronograma de  las acciones dirigidas a la difusión de información y rendición de cuentas a todos los grupos de interés del centro.
  4. Documentación y evidencias: Actas, documentos o registros que evidencien la implantación del Sistema de Calidad del Centro:

Gestión de calidad de los Títulos del Centro